市场动荡,你的企业何去何从?

      竞争激烈,你能否出奇制胜?

      生死关头,你该如何抉择?
      《核心竞争力方案班》破解企业生存之道,刷新企业行动力!



生发•变通
     
老板最大的痛苦是想用一种优势获取永恒的利润;股东最大的痛苦是想用一次性投资换来终身的受益;元老最大的痛苦是想用曾经的业绩换回终生的保障。
      然而,任何竞争优势都无法持续,企业必须不断建立新的竞争优势,才能稳稳立足!
      客户需求的变化,竞争对手的进入和复制以及政策的修订,都要求老板、老板系和立场体在各自的轨道中运行,为客户创造独特价值的组织能力,运用技术、谋略、平台创造非凡的利润。
      历史上从来没有一个人能独自成功,所有的成功都需要人的相互支撑、相互成就!建立有顺序的梦想与利益的精神共同体,彼此坚守时间、信用和机会,打通思维意识,掌握谋略,懂得设计,降服人心,自然而然生发出属于公司的方案,成为企业领袖,紧握企业核心竞争力! 



轨道•法制
     
突破思维,练就核心能力;明确顺序,将全身心交给公司;放心、成就心、欲望心和仇恨心,激发全身能量!
      于社会,法制是社会成员遵行社会底线的秩序,于公司,员工的自私决定了他的变化,因此必须用法制让员工遵循企业底线的秩序。
      坚定不移的维护企业平台,当老板、员工、客户及国家融为一体的时候,将会形成一股主流意识,主流意识没有对错,是老板在经营企业和人生经历过程中体验到的,凡是体验不到的都是假的,只有能够切身体会到的主流意识才能在企业中执行!
      切记:公司任何制度可以变化,但是变化的周期为1个季度,1年之内不允许有任何结构性调整!
    穷则变,变则通,通则久!

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