如果你是企业老板，你想要一个什么样的员工？

如果你是企业员工，如何能在一个企业长久地工作？

作为一个老板，你非常有必要了解并清楚员工有哪些担心，哪些需求，让他们得以放心地在你的企业里实现自己的人生价值，同时也死心塌地为你赚钱。

作为一名员工，你要以主人翁的心态参与公司的每一步成长，让自己时刻与公司心灵相通、命运相连，必须知道如何做才能放心工作、快速成长、实现价值。

因为企业和员工是伙伴关系，是事业共同体、利益共同体、命运共同体。

如何做到这些，掌握郑永好导师在《赢利执行模式》课程上讲过的员工的三大放心，一切就变得简单了！

1.我能承担责任

人生的成功有四个阶段：承担—成长—成熟—成功。承担是第一阶段。

在企业中，员工要想获得发展，就必须做到一切以企业利益为重，不会因为个人工作任务的沉重而有怨言，不会因工资的高低而对工作敷衍了事。

企业责任无大小，在现实工作中，有人为小事逃脱责任，问题得不到解决，推来推去，那么还敢承担什么大责任？从地上捡起一枚大头针、曲别针和拾起一个烟头就是承担责任的体现。即使是一名普通员工，都应当做好每一件小事，承担大小责任。

有此觉悟，你会对你所作所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，克服执行中的障碍，自然而然，你的表现就能达到崭新的境界。当你的业绩得到了提高，价值自然会得到体现。这个时候，领导注意你、重视你、提升你将会水到渠成。

2.我能拿到成果

商业时代，一切以成果为导向，凭业绩说话。作为员工，你必须明白：你的工作必须有成果，只有成果才是你最好的证明！因为老板看的是业绩，企业要的是成果！一切没有成果的努力，都是白费功夫，再苦再累也没有任何价值，忙忙碌碌不等于有成果。

在工作中，我们要懂得一个基本原理：对工作的结果负责，就是对我们工作的价值负责，而对某项任务负责是对工作的程序负责，完成任务不等于就拿到了成果。

要想获得百分百的成果，就必须有100%的态度，100%的能力，100%的行动，三者任何一个低于100%都不可能拿到100%的成果。这三者不是简单地相加，而是相乘的，是相互影响的。

3.我能做到绝对的忠诚

在过去的经历中有没有你所在的企业经济效益不好时，你是否有过考虑自己的退路？而企业效益不好时最后留下来的是你吗？

忠诚无处不在，对家人忠诚，对朋友忠诚，对企业忠诚，对老板忠诚，对公司忠诚，处处可体现每个人做人的基本准则。

忠诚，是领导、上司最得力的助手，是一种精神，一种美德。

“忠诚是通向荣誉之路”，无论在什么岗位，都不要忘记应有的忠诚，也许忠诚换不到荣誉，但至少不要让自己的名誉有所损失。因为，忠诚永远都是我们自己的财富，也是我们企业的财富。

忠诚，就是老板在与不在一个样，坚决杜绝那种做表面文章、趁机偷懒、工作敷衍了事、完成工作是为给老板看的和为领导而作的这种思想，而是要积极主动地去完成工作，带着热情去工作，全力以赴地去工作。

员工做到这三大放心，才能得到老板的支持，才有发展的可能！

因为，你的工作品质以及从工作中所获得的满足感全部掌握在你手里。也许领导能决定你一时的职场去留，但决定你职业生涯去留的只有你自己.